Visie
Situatie
Het organiseren van het personeelsfeest voor een hele brede groep mensen, van 16 to 55 jaar.
Taken
Ten behoeve van de competentie visie, heb ik een eigen visie geformuleerd die aansloot op het project. Daarbij heb ik accent gelegd op de mogelijkheden voor de toekomst en de trends en ontwikkelingen binnen het personeel van het Badhotel en de horecabranche.
Actie
"Binnen twee maanden een personeelsfeest opzetten dat jaarlijks terug kan komen, waarbij jong en oud zich vermaken, teambuilding, gezelligheid en creativiteit centraal staat en waarover in de toekomst gesproken wordt."
Deze visie heb ik tijdens de organisatie aangehouden, zodat ik mijn bezigheden in hoger geplaatste doelen kon bereiken, een goede planning aan kon houden en accent kon leggen op mogelijkheden voor de toekomst, voor mezelf en voor het bedrijf.
Resultaat
Het personeelsfeest vond plaats in Rotterdam. In groepen moesten ze verschillende opdrachten uitvoeren waarbij punten konden worden behaald. Na dit spel wijn ze met zijn allen gaan eten bij een erg komisch restaurant.
Nu, 2 maanden later, wordt er nog steeds gesproken over deze geslaagde dag en heb ik de vraag gekregen of ik het eventueel nog een keer zou willen organiseren.
Terugkoppeling
Mijn visie heeft erg goed geholpen bij de organisatie en het slagen van de dag. Hierdoor wist ik waar ik op moest letten, welke bedrijven interessant waren en kon ik een goede planning maken met de belangrijkste taken. Voortaan zal ik bij elk project een visie voor mezelf formuleren, wat dan steeds het doel is van het eindresultaat. Dit ondersteunt mijn planning en bezigheden.